+420 731 701 954 marcela.hrubosova@seznam.cz

Velmi často se při své práci setkávám s lidmi, kteří tápou v pojmenování i znalosti – co je to koučink a co je mentoring. Nedokáží pak pro sebe smysluplně a efektivně využít výhody, které obě tyto aktivity nabízí. Ztrácí pak drahocenný čas i peníze v očekávání něčeho, co se nenaplňuje.

Koučink

 

  • je proces zaměřený na zvyšování výkonnosti. Neposkytuje rady ani neříká, jak věci dělat či situaci řešit.
  • Je zaměřen na cílené kladení otázek, které podněcují k hledání řešení a odpovědí.

Základní koučovací otázka je: CO CHCETE MÍSTO DANÉHO PROBLÉMU? Kouč by se neměl nikdy ptát PROČ do minulosti, ale může se ptát PROČ do budoucnosti. (Proč – vyvolává v člověku sebeobranu.)

Příklady otázek pro hledání nových MOŽNOSTÍ:

 

  • Jaké možnosti řešení vás napadají?
  • Co ještě byste mohl/a dělat?
  • Co kdyby – (bylo více času, vlivu, peněz,….)?
  • Co by udělal ve vaší situaci ten, koho obdivujete?
  • Co by udělal Váš konkurent?
  • Co ještě vás napadá?
  • Jaké jsou zisky a ztráty každého návrhu?

Příklady otázek pro posílení VŮLE:

 

  • Co uděláte?
  • Kdy to uděláte?
  • Bude to naplňovat Váš cíl?
  • Co by mohlo ohrozit tuto akci?
  • Jak to překonáte?
  • Kdo o tom potřebuje vědět?
  • Jakou podporu potřebujete?
  • Jak a kdy získáte potřebnou podporu?
  • Jaké zdroje budete nejspíš potřebovat?
  • Obodujte svoji vůli udělat to (na škále od 1 do 10).

Mentoring

 

  • je proces, kdy zkušená osoba (MENTOR) předává zkušenosti osobě méně zkušené (MENTEE). Klíčovou součástí je PORADENSTVÍ. Mentor pomáhá uvědomovat si širší okolnosti a dopady chování, poskytuje rady, předává své vlastní zkušenosti a učí jak využívat formálních i neformálních kontaktů.

Co nabízí mentoring

 

  • profesní rozvoj (kariérní rozvoj, podporu a rozvoj schopností a dovedností)
  • podporu při tvorbě sebevědomí, přátelství a motivaci
  • rozšíření profesní sítě kontaktů
  • vzor – profesionálního přístupu k práci, model chování
  • detailní zpětnou vazbu
  • podporu v růstu a povzbuzování při dosahování cílů

Doporučená doba trvání mentoringového vztahu je 6 měsíců – 1 rok, minimálně 3 hod. měsíčně. Po 6 měsících je dobré vždy udělat review (přezkoumání).

 

Tipy na dobrého mentora

 

  • Dobrý mentor staví na svých zkušenostech. Při práci se ohlíží zpět. Pomáhá menteemu vidět věci z jiného úhlu pohledu a radí s dnešními znalostmi a zkušenostmi, jako by byl sám na začátku (v postavení menteeho). Často si klade otázku – Co bych si přál vědět, kdybych začínal znovu svou kariéru?
  • Dobrý mentor sdílí to, co ví nyní – vysvětluje nepsaná pravidla, mluví o svých vlastních omylech.
  • Dobrý mentor otvírá dveře a sdílí své kontakty.
  • Dobrý mentor představuje perspektivu – pomáhá menteemu poznat šance a vidět nové příležitosti.
  • Dobrý mentor dává upřímnou zpětnou vazbu.
  • Dobrý mentor pomáhá menteemu rozeznat úspěch a oslavovat ho. 

    „BETTER THAN A THOUSAND DAYS OF DILIGENT STUDY IS ONE DAY WITH A GREAT MENTOR.“ (Lepší než tisíc dní pečlivého učení je jeden den se skvělým mentorem.) Japonské přísloví

    Více o finančním koučinku a mentoringu ZDE: http://akademie.financeproradost.cz/akce/financni-koucink-a-business-mentoring